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會(huì)上，常宏集團(tuán)各子公司、事業(yè)部及管理部門匯報(bào)了上半年工作總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃。今年以來，雖然有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、內(nèi)卷嚴(yán)重，客戶要求提高，消費(fèi)需求升級(jí)迭代，AI技術(shù)應(yīng)用迅速發(fā)展等的影響，通過集團(tuán)的整體調(diào)控和全體員工的努力拼搏，集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)達(dá)成。集團(tuán)還就下半年整體工作做出規(guī)劃部署，對(duì)未來趨勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展做了分析與探討。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

常宏集團(tuán)董事總經(jīng)理王躍做了《擁抱AI范式革命：重構(gòu)組織未來競(jìng)爭(zhēng)力》和《全域數(shù)字化戰(zhàn)略下的品牌價(jià)值重塑》主題報(bào)告，為集團(tuán)在AI時(shí)代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與品牌升級(jí)指明了方向。

常宏集團(tuán)董事總經(jīng)理王躍做報(bào)告

報(bào)告中，王躍總經(jīng)理系統(tǒng)解讀了AI技術(shù)的快速發(fā)展對(duì)商業(yè)規(guī)則與組織邏輯的重構(gòu)作用，強(qiáng)調(diào)這一變革不僅是工具的升級(jí)，更是人類能力和組織形態(tài)的“物種級(jí)躍遷”。企業(yè)若想在未來競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，必須從戰(zhàn)略層面擁抱AI，重構(gòu)工作流程和組織架構(gòu)。

他通過多個(gè)行業(yè)案例展示了AI的應(yīng)用價(jià)值，提出，企業(yè)應(yīng)聚焦“數(shù)據(jù)-認(rèn)知-行動(dòng)”的完整閉環(huán)，通過構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫(kù)、垂直領(lǐng)域模型和智能體，將AI深度融入業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)效率提升、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提升競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，他呼吁大家注重個(gè)人價(jià)值打造，重構(gòu)技能，掌握跨界橋梁型能力，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。王總強(qiáng)調(diào)，“未來的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，必然是那些把專業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù)主權(quán)牢牢掌控在自己手中的企業(yè)?！?/span>

品牌已從傳統(tǒng)的“識(shí)別符號(hào)”升級(jí)為連接用戶、社會(huì)與技術(shù)和文化的“超級(jí)接口”，是企業(yè)的核心戰(zhàn)略資產(chǎn)。王總在報(bào)告中指出，全域數(shù)字化時(shí)代下，競(jìng)爭(zhēng)的終極單位是“品牌”，品牌的終極戰(zhàn)略價(jià)值——商業(yè)世界的“意義引擎”。他結(jié)合品牌案例，說明通過用戶共創(chuàng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和價(jià)值觀輸出，品牌可實(shí)現(xiàn)從“功能提供者”到“意義創(chuàng)造者”的跨越。

報(bào)告明確了常宏品牌戰(zhàn)略的落地路徑，通過“三維聚焦戰(zhàn)略：行業(yè)垂直化、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)產(chǎn)品化”與“雙輪驅(qū)動(dòng)：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)+生態(tài)鏈驅(qū)動(dòng)”，賦能業(yè)務(wù)能力，為品牌提供差異化的綠色建店解決方案，為行業(yè)提供全方位的數(shù)字化管理解決方案。

會(huì)上明確了常宏品牌價(jià)值觀、品牌愿景與品牌定位：

以匠心空間賦能商業(yè)價(jià)值 用可持續(xù)設(shè)計(jì)連接人與未來

專業(yè)主義|商業(yè)洞察|可持續(xù)責(zé)任|人文溫度|全球視野

常宏執(zhí)行董事馮慶梓先生做總結(jié)

常宏執(zhí)行董事馮慶梓先生在會(huì)議最后做總結(jié)發(fā)言，對(duì)會(huì)議成果給予肯定，并對(duì)集團(tuán)未來發(fā)展提出指導(dǎo)意見。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定推進(jìn)AI技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合，以此次會(huì)議為契機(jī)，加快轉(zhuǎn)型步伐，希望大家認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，確保年度目標(biāo)圓滿完成。

當(dāng)市場(chǎng)的風(fēng)浪愈發(fā)洶涌，當(dāng)跨界的角逐進(jìn)入白炙化，我們深知每一步前行都需拼盡全力。行至半山不停步，中流擊水再出發(fā)。每一份成績(jī)都是起點(diǎn)，每一次挑戰(zhàn)都是機(jī)遇。讓我們帶著這份底氣，堅(jiān)定執(zhí)行集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署，繼續(xù)并肩向前，把更多 “不可能” 變成 “我們做到了”！